从对标Sora到大模型“全家桶” ，快手能打破内容、商业的互搏吗？
在刚刚落幕的2024世界人工智能大会（WAIC）上，快手大模型家族也首次亮相，包括视觉生成大模型（可灵、可图）、快意语言大模型、推荐大模型为核心的大模型矩阵，覆盖内容理解、分发、生成等。
但在有限的注意力资源下，内容和商业之间不可避免地存在“互搏”，快手想用AI让它们“化敌为友”。
快手大模型家族首亮相
在刚刚落幕的WAIC大会上，快手带着以语言大模型快意、推荐大模型、视觉生成大模型（可图、可灵）为核心的大模型矩阵亮相。
语言、推荐、视觉，对应内容生产、理解、推荐等多层面，目前AI产品已实际运用于快手的业务运营中。据快手高级副总裁、主站业务与社区科学负责人盖坤介绍，快手推荐模型SIM参数规模已达到十万亿的参数规模，下一代推荐大模型架构ACT预估每天可为快手App带来4亿分钟的用户观看时长。
4亿分钟的时长增长，平台用户粘性、活跃度和吸引力，对整个快手生态的补足至关重要。但这也不只关乎内容生态，还有商业生态。
AI工具，能更好化解内容和商业的“互搏”？
快手年报显示，其2023年全年总收入达1134.7亿元，同比增长20.5%，首次突破千亿规模；其中，线上营销服务板块年收入同比增长23%，达603亿元创新高。此外，快手电商全年GMV首次突破万亿规模达1.18万亿元，迈入国内电商年GMV万亿元俱乐部。
生意场，快手的“盘子”上升到了一个新的量级。需要考虑的问题自然也就越来越多。
内容的质量、话题对感官的刺激是吸引注意力的关键，一旦平台开始过多追求商业化目标，内容的吸引力又会下降。特别是如今，互联网流量红利褪尽，内容与商业的“互搏”自然也会被进一步放大。
如何减少“互搏”？快手的答案是上AI工具。
更直观的数据是，相比今年1月，今年6月快手AIGC月活跃客户数增长了8倍，月GMV规模提升了64倍，平台AIGC广告收入规模提升了12倍。AI工具在应用层面，有一些阶段性的收效。
不过，对AI工具的使用上，“快手们”也设置了一些“红线”，比如数字人直播。
今年618前，刘强东数字人在京东采销直播间开播，618期间，也有数十位总裁数字人在京东开启直播。不过，对快手、抖音这样的还是以内容为主的平台，对数字人直播等AI工具的应用，会显得比较谨慎。
上海财经大学数字经济系教授、数字商务研究中心主任崔丽丽此前曾通过微信告诉《每日经济新闻》记者，数字人形态以及带货形式，天然就是适合电商基因的平台，内容基因的平台对数字人非常审慎。
京东淘宝和抖音快手两方根本的逻辑区分，是前者为商品引流，后者则是内容引流。“数字人天然不是内容的好载体，但它是电商商品讲解的好工具。”她进一步补充说。
现阶段来看，大模型、AIGC工具，在内容理解、生成以及分发、推荐等方面，的确有奇效，但想做一个完美的经营工具，一定还有很长的路要走。AI产品早期的技术受限之外，转化涉及的是经营用户的注意力、情绪变化，这些都需要在更漫长的经营过程和流量周期下，寻找到真正的平衡。
记者|王郁彪
编辑|程鹏杨夏杜恒峰
校对|段炼
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