错失《喜人》《庆余年2》，爱奇艺得了“省钱”后遗症
文｜《中国企业家》记者陶淘
编辑｜张昊
头图摄影｜邓攀
马东的米未传媒此前与爱奇艺合作了两季《一年一度喜剧大赛》，形式跟《喜人》高度相似，无论是业内，还是观众也默认把后者作为前者的“第三季”。
至于“换台”的原因，《中国企业家》询问爱奇艺、米未传媒相关人员，对方都未给出官方回应。不过，影视媒体“文娱春秋”援引业内人士：“就是钱没谈拢。”
爱奇艺的内容支出持续下降。2020~2023年在内容上的投入分别为209亿元、207亿元、165亿元和162亿元。2024年上半年的内容支出为81亿元，与去年持平。
“砍预算”也掣肘了它的营收天花板。2024年第二季度，爱奇艺总收入为74亿元，同比下降5%；会员服务收入、在线广告业务营收分别为45亿元、15亿元，也同比分别下降了9%、2%。
相较而言，腾讯在今年上半年的内容投入为322.93亿元（含音乐、文学），预计全年投入与3年前相比仅仅下降3%。足额的内容投入，为其带来了会员服务、广告业务收入双双增长。
“在目前的环境之下，广告主的投放也变得更加谨慎。”易观高级分析师马世聪说。
总之，无论是出海还是IP衍生，爱奇艺都必须讲一个新故事了。
爆款剧综“出走”“优爱腾芒”与制片公司之间的博弈，与竞拍的规则相似，价高者胜。
自2014年以来，马东与爱奇艺的密切合作长达10年。从2014年爱奇艺的制片人，到2015年自立门户成为米未传媒的老板，马东为爱奇艺打造了《奇葩说》系列、《乐队的夏天》系列、《一年一度喜剧大赛》系列等王牌节目。
不过，米未传媒还从未在“综N代”时串过平台——一档综艺播放到若干季后，改了个名，又在另一个平台播放。
砸钱未必能出爆款，但一味节流难出佳作，用脚投票的用户会随时流失。
2023年第一季度，《狂飙》为爱奇艺环比净增1700万会员，但这一数据自此开始持续下滑。去年四个季度，爱奇艺的会员数分别为1.29亿、1.11亿、1.08亿和1亿。今年第二季度，爱奇艺的财报中已经不再公布会员数，只是提到会员服务收入同比下降9%；并且，从财报中ARM（月度平均单会员收入）“稳步增长”推断，爱奇艺今年第二季度的会员数降幅较明显，因为总收入与人均收入一减一增。
广告主流向短视频直接带来的麻烦事就是已有的“现金牛”业务——会员服务增长停滞。
2024年7月1日，一位爱奇艺平台七年老粉维权成功，法院判定爱奇艺需补偿原告41天黄金会员VIP时长。该案件缘起于2023年初，爱奇艺对黄金会员（即基础会员）限制投屏清晰度，引发大量黄金会员的不满。
如果说大屏加价还“情有可原”，那从《庆余年第一季》就开始的超前点映，一而再再而三发生，的确无法让用户接受。
受外部环境影响，广告主的总体投放意愿也明显收缩。
据CTR《2023中国广告主营销趋势调查》显示，2023年，仅有31%的广告主表示会上调营销推广费用，这也意味着近七成广告主会维持或减少广告投放。
具体到爱奇艺，2019~2023年，爱奇艺的广告收入分别为83亿元、68亿元、71亿元、53亿元和62亿元，同比波动式下降。尽管2023年相较于2022年增长了17%，呈明显复苏趋势，但与3~5年前相比还有较大距离。今年上半年，爱奇艺的广告营收为30亿元，与去年同期的28亿元相比略有增长，但仍不及去年全年的一半。
新出路但爱奇艺缺少自己的内容“基座”。
与此同时，行业也开始密集讨论蓝海市场的开拓，“比如IP衍生市场。”马世聪说。
爱奇艺正在做相关的布局。譬如，今年暑期档的热门电视剧《唐朝诡事录·西行》国潮沉浸剧场已落地北京、深圳和西安。它还在打造线下体验VR全感剧场、“奇小贝”IP周边商品店以及“奇巴布”线下亲子乐园等。
爱奇艺的多元化收入已经从线上延展至线下文旅及消费品领域，这也成为今年二季度的财报中，爱奇艺CEO龚宇强调的未来发展重点——将线下娱乐作为第二增长曲线。
据奈飞财报，截至目前，它的全球用户总数已超2.77亿，覆盖全球190多个国家，同比增长16.5%。这家全球流媒体巨头的营收中，56%来自北美之外。迪士尼的核心流媒体服务Disney+目前也已覆盖全球60余个国家，并在上线不足5年后，终于实现了盈亏平衡。
如今，优爱腾也在努力扩张海外领地。
爱奇艺会员及海外业务群总裁杨向华近日表示，2023年海外业务已经实现盈亏平衡,2024年的目标是在利润增长的前提下提升收入增速。
对于爱奇艺来说，要抓紧探出一条新路了。
